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¿Cómo contar con personal adecuado? ¿Cómo lograr que las personas crezcan al ritmo de la empresa? ¿Cómo potenciar la sinergia positiva entre el proyecto de la organización y el desarrollo laboral de sus empleados?

La gestión de Recursos Humanos es uno de los aspectos claves para asegurar el desarrollo de una empresa, sin embargo, muchas compañías pueden alcanzar un importante crecimiento sin haber trabajado en profundidad el diseño de su estructura y de la organización del personal. Para que las empresas puedan continuar con su desarrollo es necesario ganar mayor especialización horizontal y diferenciación vertical para lograr un funcionamiento armónico y eficiente que le posibilite mantener la competitividad en el mercado. Dar relevancia a las potencialidades y los logros del personal constituye un elemento clave para la evolución del negocio. Desarrollar las aptitudes de cada integrante de un equipo de trabajo y facilitar la interacción entre todos en el marco de los objetivos de la organización, permite aprovechar al máximo sus fortalezas y lograr su real compromiso con la tarea. En Steinhardt trabajamos junto con las empresas en la implementación de estrategias de Recursos Humanos contemplando siempre la cultura y las características distintivas de cada organización.

Búsqueda y selección de personal

Búsqueda y selección de personal

Seleccionar el personal adecuado implica encontrar personas que puedan sumar a los conocimientos inherentes a cada puesto, su compromiso con la tarea, disposición para el trabajo en equipo y creatividad.

Estudio de Remuneraciones de Mercado

Estudio de Remuneraciones de Mercado

Obtenga la información necesaria para la definición de políticas salariales y la toma de decisiones sobre los niveles de remuneración del personal.

Evaluación de Potencial

Evaluación de Potencial

¿Cómo definir la promoción de un empleado dentro de la empresa? ¿Cómo desarrollar un plan de carrera? ¿Cómo saber si la persona tiene potencial para desempeñarse eficientemente en el puesto? La evaluación de potencial permite conocer qué nivel de las competencias que definamos posee la persona, cuál es su capacidad intelectual, sus áreas de oportunidad y fortalezas, y las motivaciones e intereses individuales. Esta información nos permitirá elaborar un diagnóstico sobre su situación actual e inferir acerca de cómo se desempeñará a futuro en el nuevo puesto.

Psicotécnico

Psicotécnico

La evaluación psicológica en el ámbito laboral brinda información acerca de las características de personalidad del sujeto, para poder dar un pronóstico de su futuro desarrollo y desempeño laboral. A partir de un conjunto de técnicas cuidadosamente seleccionadas relevamos información sobre aspectos cognitivos, emocionales e intelectuales. En función del perfil del puesto y la cultura organizacional donde se va a insertar el postulante, observamos la modalidad de trabajo del candidato, su nivel de motivación hacia el puesto y sus capacidades reales para ocupar la posición solicitada por la empresa.

Análisis y Descripción de Perfiles de Puesto

Análisis y Descripción de Perfiles de Puesto

¿Cómo definir estratégicamente los puestos de trabajo? Contar con una descripción adecuada de puesto, permite enumerar las tareas o responsabilidades que lo conforman y lo diferencian de las demás posiciones que existen en la organización. El objetivo es conocer qué es lo que realiza el ocupante, cómo y por qué lo hace, para poder tomar decisiones en base a ello. El profundo conocimiento de Steinhardt en los sistemas y procesos productivos, administrativos y comerciales permite tener una mirada aguda sobre los mismos y contar con un adecuado análisis de los puestos de trabajo.

Búsqueda y selección de personal

Búsqueda y selección de personal

Seleccionar el personal adecuado implica encontrar personas que puedan sumar a los conocimientos inherentes a cada puesto, su compromiso con la tarea, disposición para el trabajo en equipo y creatividad.

Estudio de Remuneraciones de Mercado

Estudio de Remuneraciones de Mercado

Obtenga la información necesaria para la definición de políticas salariales y la toma de decisiones sobre los niveles de remuneración del personal.

Evaluación de Potencial

Evaluación de Potencial

¿Cómo definir la promoción de un empleado dentro de la empresa? ¿Cómo desarrollar un plan de carrera? ¿Cómo saber si la persona tiene potencial para desempeñarse eficientemente en el puesto? La evaluación de potencial permite conocer qué nivel de las competencias que definamos posee la persona, cuál es su capacidad intelectual, sus áreas de oportunidad y fortalezas, y las motivaciones e intereses individuales. Esta información nos permitirá elaborar un diagnóstico sobre su situación actual e inferir acerca de cómo se desempeñará a futuro en el nuevo puesto.

Psicotécnico

Psicotécnico

La evaluación psicológica en el ámbito laboral brinda información acerca de las características de personalidad del sujeto, para poder dar un pronóstico de su futuro desarrollo y desempeño laboral. A partir de un conjunto de técnicas cuidadosamente seleccionadas relevamos información sobre aspectos cognitivos, emocionales e intelectuales. En función del perfil del puesto y la cultura organizacional donde se va a insertar el postulante, observamos la modalidad de trabajo del candidato, su nivel de motivación hacia el puesto y sus capacidades reales para ocupar la posición solicitada por la empresa.

Análisis y Descripción de Perfiles de Puesto

Análisis y Descripción de Perfiles de Puesto

 ¿Cómo definir estratégicamente los puestos de trabajo? Contar con una descripción adecuada de puesto, permite enumerar las tareas  o responsabilidades que lo conforman y lo diferencian de las demás posiciones que existen en la organización. El objetivo es conocer qué es lo que realiza el ocupante, cómo y por qué lo hace, para poder tomar decisiones en base a ello. El profundo conocimiento de Steinhardt en los sistemas y procesos productivos, administrativos y comerciales permite tener una mirada aguda sobre los mismos y contar con un adecuado análisis de los puestos de trabajo.

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