Liderazgo Efectivo

Liderazgo Efectivo

PROGRAMA EJECUTIVO

La convivencia de diferentes generaciones, las nuevas herramientas tecnológicas, los diferentes gustos y preferencias de la gente obligan a quienes conducen las organizaciones a actualizar sus conocimientos y ampliar sus habilidades como líderes. 

Destinatarios

Está destinado a quienes quieran reforzar sus habilidades de liderazgo, con personal a cargo en la actualidad o con proyección de ocupar roles de conducción.

Objetivos

Identificar el impacto de su liderazgo

Identificar el impacto de su liderazgo

Se alentará a los participantes a revisar el estilo propio de liderazgo e identificar su impacto en el desempeño de las personas y de la organización.

Incorporar estrategias del liderazgo situacional

Incorporar estrategias del liderazgo situacional

Se brindarán estrategias para el desarrollo del liderazgo situacional y técnicas para el coaching efectivo.

Desarrollar habilidades para la formación de equipos de trabajo

Desarrollar habilidades para la formación de equipos de trabajo

A través de actividades prácticas, grupales e individuales se trabajará sobre las habilidades que deben desarrollar para la formación y conducción de equipos de trabajo.

Contenidos

Liderazgo

Definición. Estilos clásicos de liderazgo. Liderazgo y Conducción. Funciones de la conducción. Desarrollo de la autoridad y del poder. Definición e importancia. Autodiagnóstico. Características del líder. Competencias.

Funciones del liderazgo

Las cinco prácticas del liderazgo. 1) Desafiar el proceso. Fomentar el cambio y asumir responsabilidades. 2) Inspirar visión compartida. Identificar y transmitir al equipo los nuevos desafíos. 3) Habilitar a otros para actuar. Delegación. Proceso para una delegación efectiva. Comunicación. 4) Servir de modelo. La escucha activa. Transmitir los valores de la organización. 5) Brindar aliento. Reconocer logros y contribuciones.

Trabajo en Equipo

Definición de equipo. Diferencia entre equipos y grupos. Principios del trabajo en equipo. Ciclos de formación del trabajo en equipo. Pautas para una implementación exitosa. Requerimientos para el trabajo en equipo productivo. Fijación de objetivos para el equipo.

Motivación continua

Motivación. Concepto. Mitos. Principales causas de desmotivación. Factores de insatisfacción. Factores motivacionales. Claves para motivar al empleados. ¿Cómo crear ámbitos adecuados? Responsabilidad en el trabajo.

Liderazgo en acción

Definición. Diferencias con los estilos clásicos de liderazgo. Componentes del Liderazgo situacional. Estilos. Nivel de Preparación de los seguidores. Coachig

Disertantes

Información General

Fecha

14, 16, 21 y 23 de Mayo

Hora

9 a 12:30 Hs.

Precio

$10.200 + IVA

Bonificaciones y Descuentos

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Inscribiendo 2 ó más participantes

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para Miembros Certificados, Calificados y Clientes de Red Plataforma.

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a Miembros del Consejo Profesional de Ciencias Económicas.

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para Miembros de la Asociación Argentina de Estudiantes de Ingeniería Industrial (AArEII).

Modalidad de dictado

PRESENCIAL

presencial

El programa tiene un carácter netamente participativo. Está diseñado para asegurar una alta interacción entre los asistentes. Se propone ir de la acción a la reflexión, de la práctica a la teoría y viceversa ya que aquello que se vivencia, se aprende; aquello que se hace, se asimila. Se realizarán ejercicios individuales y grupales, estas actividades aportan por sí mismas conocimientos y experiencias que son de gran utilidad para un completo aprendizaje.

TELEPRESENCIA

telepresencia

Podés presenciar de forma remota el curso y participar como si estuvieras ahí! Solo necesitas una computadora e internet para poder acceder.

Lugar de realización

Centro de Capacitación Steinhardt
Arcos 2419 13° piso “A”

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Contáctenos

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